Roligt

Glädje och gemenskap är centralt hos oss och grundläggande för en livslång relation med tennisen. Våra deltagare ska ha roligt och må bra genom att själva få möjlighet att bestämma över sitt tennisspel, oavsett nivå och genom hela livet.

Öppet

Vi arbetar för jämställdhet och mångfald på alla nivåer och vår verksamhet ska vara inkluderande och anpassad efter tennisutövaren – oavsett förutsättningar och bakgrund. Etik och moral är viktiga ord för oss.

Utmanande

Tennis är så mycket mer än bara själva utövandet. Vår idrott har stor social betydelse och vi strävar efter att ge människor möjlighet att lära och växa i en utvecklande miljö.

Hållbart

Vi strävar efter att göra medvetna, sunda val ur ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. För oss innebär det bland annat att vår verksamhet ska främja folkhälsa, inkludering, demokrati, personlig utveckling, rent spel och god arbetsmiljö. Sist men inte minst fäster vi stor vikt vid hållbar utveckling på tennisbanan. Långsiktiga och hållbara satsningar är nyckelfaktorer för att bli ledande och framgångsrika och det lägger också grunden för ett livslångt idrottande.

Organisation

HTK ska ha en väl fungerande organisation, som inte är beroende av enskilda personer.

Organisationsplanen ska vara tydlig avseende ansvarsområden och arbetsuppgifter för alla anställda, styrelsen och övriga ideella personer.

Eftersträva en miljö som attraherar en jämn könsfördelning bland klubbens anställda samt förtroendevalda.

Samtliga tränare ska vidareutbildas varje år.

Samtliga tränare (minst halvtidsanställda) ska vara kvalificerade för en tränarlicens.

Ekonomi

Eliminera klubbens negativa egna kapital genom att bedriva verksamheten med ett årligt överskott på minst 3 %.

Samarbeten och nätverk

HTK ska ta en aktiv roll i att utveckla tennisen i Helsingborgsregionen samt vara med och driva tennisen framåt i Region Syd, bland annat i form av att ha representation av styrelsemedlem och klubbchef i minst ett regionalt nätverk.

Medlem

HTK ska ha en positiv medlemsutveckling där antalet aktiva medlemmar är i linje med klubbens ekonomiska målsättning.

HTK ska skapa incitament för att medlemmar, spelare och ledare stannar kvar i klubben och engagerar sig i klubbens utveckling.

HTK ska eftersträva en jämn könsfördelning mellan medlemmarna.

Träning

HTK:s verksamhet ska vara det naturliga valet för de som vill spela tennis i Helsingborg samt vara attraktiv för spelare från hela Sverige som satsar mot en  internationell karriär.

Träningsverksamheten ska omfatta 450 spelare där 80 % tillhör Tennisskolan.

50 % av HTK:s ungdomar 13-19 år ska delta i någon form av utbildningsträff varje år.

Fortsättningsgraden i träningsverksamheten ska vara minst 75 %.

Starta upp nya verksamheter som inkluderar fler i vårt samhälle såsom funktionsnedsatta personer, pensionärer samt andra målgrupper som inte ingår i verksamheten idag.

Anläggningar

Skapa så goda förutsättningar som möjligt för inomhus- och utomhusverksamhet för alla klubbens spelare.

Fortsätta verka för att Olympiahallen utvecklas i den riktning HTK:s medlemmar önskar.

Tävling

HTK ska vara i framkant som arrangör av innovativa och familjevänliga barn- och ungdomstävlingar.

Eftersträva att öka antalet nationella och internationella tävlingar som arrangeras av klubben. Detta under förutsättning att förändringen kan genomföras utan några negativa ekonomiska konsekvenser för klubben samt att det går att hantera rent organisatoriskt.

Antalet tävlingsspelare i HTK:s verksamhet ska uppgå till 20 % där ett regelbundet tävlande ska eftersträvas.

HTK ska ha representationslag i tennisens högsta serier på dam- och herrsidan.

Organisation

Utforma tydliga ansvarsbeskrivningar för anställda, styrelsen samt ideella krafter.

Tydlig ansvarsfördelning mellan styrelse, klubbledning och klubbchef.

Aktivt delta i utbildningar gällande värdegrund, mångfald, jämställdhet och inkludering samt implementera detta i verksamheten.

Tydligt fokus på jämställdhet och mångfald i valberedningsarbetet.

Uppdaterade kring förbundets utbildningsprogram, arrangera interna utbildningar samt sätta en tydlig utbildningsplan för de anställda.

Ekonomi

Kontinuerlig budgetuppföljning.

Tydlig rutin kring bidragsansökningar och kontinuerligt söka efter nya bidragsmöjligheter.

Bearbeta näringslivet med samarbetserbjudanden samt kontinuerligt vidareutveckla vårt program för sponsorvård.

Samarbeten och nätverk

Driva Helsingborgsalliansen där samarbeten med närliggande klubbar sker. Samarbeten kan röra områden såsom träning, tränare, tävlingar, banor, utbildningar samt på strategisk nivå styrelser emellan.

Delta aktivt i regionala nätverk, bland annat i form av att dela goda exempel.

Medlem

Stärka kommunikation och relationsskapande åtgärder gentemot nuvarande och potentiella medlemmar.

Regelbunden dialog med medlemmarna, bland annat genom kontinuerliga medlemsundersökningar.

Utveckla erbjudanden samt ett rikt utbud av aktiviteter till medlemmar för att göra det attraktivt för alla som spelar tennis i Helsingborgsområdet att bli medlemmar i HTK.

Träning

Ständigt vara kreativa och utvecklingsbenägna för att på så sätt locka till många glädjestunder på och utanför banan och därmed få utövarna att känna att de utvecklas i vår verksamhet.

Kontinuerligt kommunicera och marknadsföra vår verksamhet och möta målgruppen där de befinner sig, samt söka upp nya kommunikationsvägar.

Sträva efter att ge alla deltagare minst tre roliga tennisår.

Erbjuda ett rikt äventyrs- och utvecklingsprogram parallellt med tennisträningen.

Tävling

Ständigt vara uppdaterade om hur samhället ser ut/utvecklas och vad som tilltalar barn och ungdomar i deras tävlande.

Erbjuda tävlingsspel för samtliga medlemskategorier.

Tät dialog med Olympiahallen gällande tävlingsarrangemang i hallen.

Anläggningar

Tät dialog med kommunen och andra intressenter för att möjliggöra en så optimal lösning som möjligt gällande inomhus- och utomhusverksamheten.

Tät dialog och samarbete med Olympiahallen för att få gehör för klubbens önskemål kring utveckling av hallen och dess verksamhet.

Kontinuerligt ta reda på hur klubbens medlemmar uppfattar de anläggningar HTK bedriver sin verksamhet på och hur de vill att dessa utvecklas.