Tillsammans tar vi som styrelse, klubbchef och klubbledning ansvar för vår verksamhet genom tydliga handlingsplaner
Styrelsen sammanträder
- Februari med inriktning på Färdriktning, Färdplan och Policyfrågor samt förberedelser inför årsmöte
- Mars i samband med årsmötet där styrelsen konstituerar sig och strategier för kommande år gås igenom
- Maj/Juni med inriktning på personal, sportsliga målsättningar samt ev ekonomiska beslut inför hösten
- Augusti/september med inriktning på framtidsfrågor och personalvård
- November/December med inriktning på klubbens Ekonomi och nästföljande års budget

HTKs styrelse
Område
Ansvarig
Ordförande
Ants Suurkuusk
styrelse@htktennis.com
Vice ordförande
Anders Diurlin
Sekreterare
Sverker Tingdal
Sport
Marcus Carlsson
Marknad
Joana Abdon
Personal
Anders Diurlin /Annika Nilsson
Ledamot
Marie Levinsson
Styrelsens ansvar
- Följa samt vid behov uppdatera föreningens stadgar
- Verkställa av årsmötet fattade beslut
- Se över, utvärdera och uppdatera Färdriktning och värdegrund där styrelsen formulerar och fastställer/reviderar HTKs mål och strategier samt policy vartannat år.
- Färdriktning ska göras bla utifrån RFs handlingsplan strategi 2025 och Svenska Tennisförbundets gamechange 2030.
- Följa RFs kod för demokratisk styrning
- Beslut om föreslagen budget från klubbchef
- Arbetsgivaransvar och fastställande av löner
- Beslut om firmateckning och attestrutiner
- Fördela styrelsens arbete mellan ledamöterna
- Utse en marknadsgrupp som jobbar med sponsring och kommunikation
- Representera HTK vid årsmöten och liknade träffar med Svenska Tennisförbundet och underliggande förbund.

klubbchefens ansvar
- Ansvara för det operativa arbetet och att det bedrivs enligt Färdriktning, Färdplan och fastställd budget
- Leda och ansvara för arbetet i klubbledningsgruppen samt utse 2 personer från personalen som ingår i gruppen
- Ansvarar för ledning och fördelning av klubbens arbete genom klara och tydliga arbetsbeskrivningar
- Avlägga kontinuerliga rapporter till styrelsen som rör ekonomi, personal och väsentliga händelser
- Fastställa lönepolicy för anställda
- Föreslå löner för klubbens anställda till styrelsen för beslut
- Ansvara för kansliet och dess uppgifter samt marknadsföringen av Helsingborgs TK
- Hantera större klagomål/konflikter gällande träningsverksamheten

Klubbledningens ansvar
- Följa Färdriktning, Färdplan och budget
- Med utgångspunkt från de målsättningar och strategier som fastställs av styrelsen i Färdriktningen, ansvara för utformningen av kortsiktiga och långsiktiga målsättningar i en Färdplan om 2-5 år.
- Ta fram en hållbar organisation och ett modernt kursutbud med innehåll som attraherar Helsingborgs invånare och tennisspelare samt beslutar om träningsmängden och kursavgifter för respektive kategori
- Ska godkänna HTKs tävlingsutbud, HTKs äventyr och aktiviteter, tävlingsresor, tävlingsbevakning och antal lag i Svenska Tennisligan
- Lämna förslag till styrelsen gällande nyrekrytering av nya tränare
- Ska fastställa terminens träningsschema
- Ska upprätta policydokument inom de områden som är lämpliga med utgångspunkt ifrån Svensk lag, RFs riktlinjer, Svenska Tennisförbundets färdriktning och HTKs värdegrund