Tillsammans tar vi i styrelsen, klubbchefen och klubbledningen ansvar för HTK:s verksamhet genom tydliga handlingsplaner
Styrelsen HELSINGBORGS TK
- HTK:s styrelse sammanträder cirka 8 gånger varje år.
- Vi är 7-9 personer där vi håller 60/40 principen.
- Har ni frågor som ni önskar att styrelsen samtalar om så kontakta oss gärna.
- Årsmötet är i mars där vi önskar att så många av våra medlemmar som möjligt vill komma.
HTKs styrelse
Fredrik Leander-Pehrsson
Ordförande
Teuta Cakolli
Kassör
Marcus Carlsson
Vice Ordförande, Färdriktning – Färdplan – Värdegrund
Marie Levinsson
Anläggning
Helene Högberg
Marknad
Kristoffer Sköld
Marknad
Frida Kareld Roos
Sport
Clas Nachmanson
Sekreterare
Marknad
KONTAKT
Kontakta styrelsen: styrelse@htktennis.com
Styrelsens ansvar
- Följa samt vid behov uppdatera föreningens stadgar.
- Verkställa årsmötets fattade beslut.
- Se över, utvärdera och uppdatera färdriktningen och värdegrunden. Styrelsen formulerar och fastställer/reviderar HTK:s mål och strategier samt policy vartannat år.
- Färdriktningen framställs utifrån RF:s handlingsplan Strategi 2025 och Svenska Tennisförbundets Gamechange 2030.
- Följa RF:s kod för demokratisk styrning.
- Besluta om klubbchefens föreslagna budget.
- Ta arbetsgivaransvar och fastställa löner.
- Besluta om firmateckning och attestrutiner.
- Fördela styrelsens arbete mellan ledamöterna.
- Utse en marknadsgrupp som jobbar med sponsring och kommunikation.
- Representera HTK vid årsmöten och liknade träffar med Svenska Tennisförbundet och underliggande förbund.
klubbchefens ansvar
- Ansvara för det operativa arbetet och att det bedrivs enligt färdriktning, färdplan och fastställd budget.
- Leda och ansvara för arbetet i klubbledningsgruppen, samt utse två personer från personalen att ingå i gruppen.
- Ansvara för ledning och fördelning av klubbens arbete genom klara och tydliga arbetsbeskrivningar.
- Avlägga kontinuerliga rapporter till styrelsen som rör ekonomi, personal och väsentliga händelser.
- Fastställa lönepolicy för anställda.
- Föreslå löner för klubbens anställda till styrelsen för beslut.
- Ansvara för kansliet och dess uppgifter, samt marknadsföringen av Helsingborgs TK.
- Hantera större klagomål/konflikter gällande träningsverksamheten.
Klubbledningens ansvar
- Följa färdriktning, färdplan och budget.
- Med utgångspunkt från de målsättningar och strategier som fastställs av styrelsen i färdriktningen, ansvara för utformningen av kortsiktiga och långsiktiga målsättningar i en färdplan om 2-5 år.
- Ta fram en hållbar organisation och ett modernt kursutbud med innehåll som attraherar Helsingborgs invånare och tennisspelare samt beslutar om träningsmängden och kursavgifter för respektive kategori.
- Godkänna HTK:s tävlingsutbud, HTK:s äventyr och aktiviteter, tävlingsresor, tävlingsbevakning och antal lag i Svenska Tennisligan.
- Lämna förslag till styrelsen gällande nyrekrytering av nya tränare.
- Fastställa terminens träningsschema.
- Upprätta policydokument inom de områden som är lämpliga med utgångspunkt ifrån Svensk lag, RF:s riktlinjer, Svenska Tennisförbundets färdriktning och HTK:s värdegrund.
